L'exécutant idéal pour votre stratégie d'entreprise
Exerker aide les organisations à faire de leur vision stratégique une réalité sur le terrain.
Faire de votre stratégie une œuvre d'art exécutoire
Exerker accompagne les organisations dans l'exécution de leurs stratégies de développement et l'amélioration de leur performance opérationnelle grâce à des méthodes d'analyse systémique, des expertises sur le terrain, des techniques d'activation organisationnelle et des approches esthétiques.
Nos services
Conseil en stratégie d'exécution
Prenez les meilleures décisions stratégiques pour exécuter vos opérations et atteindre les objectifs de votre feuille de route.
Pilotage de projets
Maitrisez la qualité, les coûts et les délais de vos projets avec un soutien opérationnel sur-mesure, en toutes circonstances, en toute performance.
Études & Évaluations
Éclairez vos opérations par des analyses stratégiques, des démarches prospectives, des enquêtes de terrain et des mesures d'impact du déploiement de vos actions.
Pratiques participatives
Facilitez l'intelligence collective, impliquez vos parties prenantes et co-construisez des solutions innovantes pour exécuter vos opérations.
Conduite du changement
Accompagnez la transformation de vos opérations, renforcez l'alignement de vos pratiques aux nouveaux enjeux et sécurisez durablement vos transitions.
Exerker vous propose
une prestation d'exécution
quadrilatérale
Angle de tir A
Diagnostic des enjeux
et des objectifs de votre stratégie d'entreprise
Opération n°1 : Analyse du modèle de développement économique, social et durable de votre organisation.
Opération n°2 : Analyse des modalités de gestion des ressources humaines de votre organisation.
Opération n°3 : Analyse des processus de fonctionnement techniques et technologiques de votre organisation.
Opération n°4 : Analyse de l'écosystème d'acteurs de votre organisation.
Opération n°5 : Evaluation des atouts, des faiblesses, des opportunités et des risques de votre stratégie d'entreprise.
Opération n°6 : Passage en revue des actions réalisées, en cours et programmées.
Opération n°7 : Analyse des points de friction, des points de douleurs et des écarts à la cible des actions en vue de la préparation du plan d'exécution.
Opération n°8 : Production et livraison du rapport d'intervention.
Et toute autre action en fonction de vos besoins.
Angle de tir B
Exécution
opérationnelle
de votre stratégie d'entreprise
Opération n°1 : Installation de la gouvernance de la mission et organisation du pilotage stratégique de l'exécution.
Opération n°2 : Élaboration de la feuille de route opérationnelle d'exécution et pose minutieuse du système de projection sur zone.
Opération n°3 : Projection sur zone, mobilisation générale des ressources humaines et déploiement opérationnel des actions au sein du périmètre d'intervention.
Opération n°4 : Implémentation de systèmes d'information, mise en place des indicateurs et appui opérationnel à la prise en main des outils.
Opération n°5 : Mise en perspective des difficultés rencontrées par les acteurs, résolution des blocages opérationnels et exécution effective des décisions.
Opération n°6 : Evaluation de l'effectivité, de la pertinence, de l'efficacité, de la cohérence et de l'efficience de l'exécution opérationnelle.
Opération n°7 : Sécurisation de la zone d'intervention et achèvement de l'exécution.
Opération n°8 : Production et livraison du rapport d'intervention.
Et toute autre action en fonction de vos besoins.
Angle de tir C
Amélioration de votre stratégie d'entreprise
Opération n°1 : Clarification de la vision stratégique, des objectifs opérationnels, de l'efficacité organisationnelle et des pratiques professionnelles de votre entreprise.
Opération n°2 : Renforcement des capacités de veille, de segmentation, de comparaison et de ciblage de vos marchés.
Opération n°3 : Optimisation de l'alignement opérationnel des ressources humaines, techniques et financières de votre organisation avec votre stratégie d'entreprise.
Opération n°4 : Développement d'une culture décisionnelle opérationnelle et de l'agilité stratégique de votre organisation.
Opération n°5 : Mise en place d'un schéma de gouvernance responsable et d'un système de gestion des risques.
Opération n°6 : Amélioration des modes de communication interne et fluidication des canaux d'informations avec votre écosystème.
Opération n°7 : Consolidation et/ou expansion de l'influence territoriale, nationale ou internationale de votre organisation.
Et toute autre action en fonction de vos besoins.
Animation
du dialogue social
dans votre organisation
grâce à notre expertise
en ingénierie
de la concertation.
Nos secteurs d'intervention
Industrie, Commerce
& Territoires
Accompagner la transformation industrielle en réconciliant performance économique et ancrage dans les réalités locales.
Administration publique
& Défense
Soutenir la modernisation de l'action publique et le renforcement des capacités souveraines au service de l’intérêt général.
Énergie, Logistique
& Transports
Intégrer des systèmes plus rapides, plus robustes et plus compétitifs grâce à un pilotage des flux synchronisé à grande échelle.
Intelligence économique
& Cybersécurité
Anticipez les menaces numériques et révélez les opportunités stratégiques en transformant l’information en avantage décisif.
Solidarités,
Travail & Emploi
Renforcer les politiques sociales pour des parcours professionnels choisis, sans rupture et adaptés aux mutations du travail.
Transition écologique
& Sciences
Multiplier les initiatives éco-responsables et encourager la recherche scientifique en faveur de l'innovation environnementale.
Égalité,
Diversité & Inclusion
Amorcer des programmes inclusifs pour faire de la diversité en entreprise un acte d’engagement au service de l'égalité.
Coopération internationale & Migrations
Développer les coopérations économiques et commerciales et sécuriser les trajectoires de mobilité humaine à l’échelle internationale.
Exemple de mission accomplie
Opération de conseil en stratégie d'exécution
Client : organisme de formation Dreamers Team
Prestations réalisées
- Expression des besoins d'accompagnement stratégiques, tactiques et opérationnels -
- Diagnostic des enjeux structurels de développement humain, méthodologique et commercial -
- Conception et déploiement opérationnel de la stratégie d'exécution -
- Structuration et coordination du réseau de formateurs freelance -
- Elaboration de programmes pédagogiques et de modules de formation-
- Production de réponses d'appels d'offres sur les marchés publics -
- Rédaction de notes d'analyse économique sectorielle -
- Communication institutionnelle et appui à la refonte du site Internet -
- Préconisations et bilan de l'exécution -